Analisis Implementasi Just In Time Di Era Industri 4.0 Dan Keberlanjutan
DOI:
https://doi.org/10.54783/jemba.v2i1.79Keywords:
Just in Time; Industi 4.0; KeberlanjutanAbstract
Penelitian ini menganalisis implementasi Just in Time di PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia di era Industri 4.0 dan keberlanjutan. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi pustaka. Hasilnya menunjukkan bahwa implementasi JIT telah berjalan efektif, seperti adanya penurunan biaya produksi, peningkatan pengendalian persediaan, dan peningkatan kualitas produk. Implementasi JIT masih relevan di era Industri 4.0, karena teknologi ini menyempurnakan prinsip-prinsip dalam JIT yang memberi tingkat efisiensi dan daya tanggap yang lebih baik. Implementasi JIT di era keberlanjutan telah memenuhi tiga pilar, yang ditunjukkan oleh capaian kinerja ekonomi, kinerja sosial dan kinerja lingkungan. Tiga pilar tersebut dapat dipertimbangkan dalam menentukan strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif.
References
Abdussamad, Z, Metode Penelitian Kualitatif (1st ed.). CV. Syakir Media Press, 2022.
Alhammadi, A., Alsyouf, I., Semeraro, C., & Obaideen, K, “The Role of Industri 4.0 in Advancing Sustainability Development: A Focus Review in The United Arab Emirates,” Cleaner Engineering and Technology, Vol. 18, 100708, February 2024.
Andika, M. L, Pabrik Toyota Indonesia Jadi Role Model Industri 4.0, 2022. Available: https://oto.detik.com/mobil/d-7206936/pabrik-toyota-indonesia-jadi-role-model-industri-4-0 .
Ardiansyah, M. R., Kuncoro, A., Allfonso, A. D., Aisyah, S. N., & Yunita, V, “Literatur Review Peran Sistem Just in Time (JIT) terhadap Efisiensi Operasional Perusahaan di Indonesia,” In Prosiding Seminar Nasional Manajemen dan Bisnis, Vol. 4, pp. 254-260, November 2024.
Binus University, Mengenal Sistem Just-In-Time, 2021. Available: https://student- acti vity.binus.ac.id/hima/2021/08/19/mengenal-sistem-just-in-time.
Fatmawati, M, Penerapan Konsep Lean Manufacturing di Indonesia: Studi Kasus PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia. STEI TAZKIA, 2017.
Hasanah, R., & R. Pandin, M. Y, “Pengaruh Total Quality Control Dan Just in Time Terhadap Peningkatan Kualitas Produk Dan Efisiensi Biaya,” JEA17: Jurnal Ekonomi Akuntansi, Vol. 6(2), 141–154, Oktober 2021. https://doi.org/10.30996/jea17.v6i2.5962.
Henderson, Bernadine, JIT dan Industri 4.0: Masa Depan Manufaktur Modern, 2023. Available: https://www.supplychainbrain.com/.
Isnaini, W, Lean Production. UNIPMA PRESS, 2022.
Khan, I. S., Ahmad, M. O., & Majava, “Industri 4.0 and Sustainable Development: A Systematic Mapping of Triple Bottom Line, Circular Economy and Sustainable Business Models Perspectives,” Journal of Cleaner Production, Vol. 297, 126655, May 2021.
Lorenza, U., Angelisa Soedira, R., Ayu Ramadiani, M., & Zona Rizal, F. (2024). Implementasi Metode Just In Time (JIT) dalam Pengelolaan Persediaan Bahan Baku pada Sweet Donuts di Kota Depok. Sanskara Manajemen Dan Bisnis, 2(03), 133–145. https://doi.org/10.58812/smb.v2i03.408.
Maulana, A., & Kurniawan, A, Persiapan Toyota Indonesia Menyongsong Revolusi Industri 4.0. Available: https://lipsus.kompas.com/pameranotomotifnasional2024/read/ 2018/11/ 29/094200315/persiapan-toyota-indonesia-menyongsong-revolusi-industri-4.0.
Melo, J. C., Bezerra, B. S., & de Souza, F. B, “An Analysis of JIT from The Perspective of Environmental Sustainability,” Gepros: Gestão da Produção, Operações e Sistemas, 17(2), 111, June 2022.
Maulana, A dan Kurniawan, A, Persiapan Toyota Indonesia Menyongsong Revolusi Industri 4.0, 2018. Available: di https://otomotif.kompas.com/read/2018/.
Rina, Syamsudin, A., & Hidayat, D. R, “Analisis Implementasi Sistem Just In Time (JIT) pada Persediaan Bahan Baku Untuk Memenuhi Kebutuhan Produksi Pada Zidane Meubel Palangka Raya,” Jurnal Manajemen Sains dan Organisasi, Vol. 2(1), 64-72, April 2021.
Siddiqui, A. A, “The Importance of Just in Time (JIT) Methodology and its Advantages in Health Care Quality Management Business – A Scoping Review,” Biomedical Journal of Scientific & Technical Research, Vol. 42(1), 33317–33325, February 2022. https://doi.org/10.26717/bjstr.2022.42.006701.
Sistem Manajemen Toyota (SMT a) , Bagaimana Sistem Just-In-Time (JIT) Toyota Merevolusi Manufaktur, 2023. Available: https://www-ineak-com.translate.goog/how-toyotas-just-in-time-jit-system-revolutionized-manufacturing/.
Sistem Manajemen Toyota (SMT b), Transformasi Digital Toyota dalam Manufaktur, 2023. Available: https://www-ineak-com.translate.goog/toyotas-digital-transformation-in-manufacturing/.
Suparman, U, Bagaimana Menganalisis Data Kualitatif. Pusaka Media, 2020.
Toyota, Laporan Keberlanjutan 2023. Toyota, 2024.
Wijoyo, U. B. V. C., & Sari, R. P, “Pengendalian Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Just in Time (JIT) di PT BMJ,” STRING (Satuan Tulisan Riset Dan Inovasi Teknologi), 9(1), 68, Agustus 2024, doi.org/10.30998/string.v9i1.22300
Zafina, N, Tahun 2024, Akankah Jadi Puncak Revolusi Industri 4.0?, 2023, Available: https://www.blog.imajin.id/post/tahun-2024-akankah-jadi-puncak-revolusi-industri-4-0.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 JEMBA: Journal of Economics, Management, Business and Accounting
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
1.png)
